一、打三个壁橱家具每天用几度电?
打三个壁橱家具每天用六度电足够。
二、家具厂怎样管理比较有效?
具体参考内容如下:
1、建立和完善公司成本报表,主要应包括:产品生产成本表、制造费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表。
2、建议公司增加内、外部质量损失成本项目核算。红木家具产品质量是企业品牌的核心,是提升家具市场竞争力的关键,企业必须加强全过程质量控制,家具质量好,售后服务优,品牌价值高,质量损失成本就越低。
3、健全企业成本管理组织机构,对公司成本项目进行统计、核算、汇总,通过成本定额核算、对比分析、差额计算、构成比率等方法,对公司成本报表综合分析并提出改进建议。
4、建立企业成本数据库,采用互联网或内部局域网及时发布成本数据信息,供相关人员查阅、分析和决策。
5、为保证定额成本的科学性、合理性、挑战性,建议每季度或当红木原料、工艺方法、市场行情发生重大变化时,组织相关部门人员对成本定额进行讨论和修订,实施动态管理。
6、全面强化加工过程控制,通过提高家具成材率、合格率,减少返工、返修,控制家具生产成本损失。
7、企业成立定价管理决策小组,根据红木原料和家具市场行情变化,制定合理的原料采购和家具销售价格,最大限度维护公司利益。
三、一般的家具厂一年耗电量?
答:一般的一个私企家具厂,规模也就是五六个工人。使用的电器设备主要有,电锯,电刨子,喷漆用的电喷枪。以及照明等等。一天按照工作八个小时计算,一天耗电大约5度左右,一年共365天,除去法定节假日,工作200天计算。一年耗电可达到一千度。
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