信息化平台建设项目质量评估工作方案？

一、信息化平台建设项目质量评估工作方案？

一、质量评估的主要任务。

二、质量评估的重点内容。

三、质量评估的基本方法途径。

四、加强质量评估的组织实施。

二、数字乡村平台建设方案？

一是打造数字乡村展示平台，主要是通过GIS技术，全方位展示乡土乡情、民俗文化、 旅游资源、基础设施、特色产业、发展重点等系列新农村风貌。

二是打造数字乡村管理平台，主要是通过建立乡村农户档案，建好惠民补助、投工投劳、 社会公德、群众诉求4本台账，对农村资金、资源和资产进行统一、透明管理。

三是打造数字乡村服务平台，主要是构建覆盖市、县、乡、村四级数字化 网格服务管理体系，及时有效解决农村群众遇到的困难和问题。

四是打造数字乡村决策分析平台，主要是对基础平台形成的大数据进行科学有效的分析研 究，进而对扶贫对象实施精准识别和管理、辅助政府机构进行产业规划、为农户或农企提供生产计划。

五是打造数字乡村智能监控平台，主要是对前四大 管理服务平台运行情况和农村舆情进行实时监测、预警和智能处置，并为政府实施智慧农业、“互联网+”农业、农村电商等平台建设提供数据支撑。

三、信息化平台建设属于建设项目吗？

属于，信息化平台的建设也需要建设资金

四、供热信息化建设实施方案？

一、充分认识加快推进供热信息化建设的意义

　　供热信息化建设是互联网、大数据和人工智能技术在城市供热领域的深化应用，是贯彻以人民为中心的发展思想，落实党中央、国务院和省委、省政府关于保障人民群众温暖过冬系列决策部署的重要工作，是促进资源优化配置、降低能耗、减少污染物排放的重要途径，是提升供热保障能力、企业管理和服务水平的重要基础。

　　2018年，省住房城乡建设厅以全省供热监管信息平台建设作为推进供热行业信息化工作的抓手，制定了省、设区市、城市（县、市、区）和供热企业四级供热信息平台建设方案，编制了有关技术标准，组织了软件设计开发和试运行；石家庄市建成了城市级供热监管指挥信息平台，安装了3万个典型热用户室温监测点，并于2018-2019年采暖季实际运行，取得了良好效果。根据省领导指示要求，要尽快建成覆盖全省所有城市的供热监管信息平台，所有供热企业要建立智能供热系统。

　　二、细化供热信息化建设工作目标

　　2019-2020年采暖季前，完成全省城市供热监管信息平台详细设计、系统测试和试运行工作，进入正式运行阶段；各设区市主城区和供热面积达到600万平方米以上的县级城区（下辖县级城区均未达到600万平方米的设区市应至少选择一个县级城区），建成城市级供热监管指挥信息平台，典型热用户室温监测点数量达到总数的1%；供热面积在300万平方米以上的供热企业实现生产系统智能化和客服系统信息化。

　　2020-2021年采暖季前，全省供热面积达到300万平方米以上的城区建成城市级供热监管指挥信息平台，典型热用户室温监测点数量达到总数的1%；供热面积在100万平方米以上的供热企业实现生产系统智能化和客服系统信息化。

　　三、明确四级供热信息化建设内容

　　全省城市供热信息化工作以城市供热监管信息平台建设为抓手，以顶层设计、统一标准、政府推动、整体提升为原则，整体工作分为省、设区市、城市（县、市、区）和企业四级展开，每个层级均有明确的建设内容。

　　（一）省级和设区市级供热监管信息平台。省住房城乡建设厅统一组织设计开发全省城市供热监管信息平台，包含省、设区市两级城市供热监管信息平台功能，省和各设区市供热主管部门根据所辖区域和职责分工，对区域内各个城市供热运行具体情况进行监测和管理。平台主要功能包括换热站运行和居民室温状况的实时监测、各个城市投诉处置和供热系统安全运行状况的实时监测，各区域供热效果和供热企业服务质量的量化评价，供热管网和设施完好状况的智能分析。设区市级供热监管信息平台通过数据接口与辖区内城市级供热监管指挥信息平台联通，采集热网运行和台账更新数据。

　　（二）城市级供热监管指挥信息平台。该平台由县级以上城市供热主管部门组织建设，用于区域内供热运行详细状况的监管和指挥。平台主要功能包括热源、换热站和居民室温等供热系统设施运行状况的实时监测，咨询投诉的受理和处置，事故故障的预测预警，应急突发事件的指挥调度，基础台账数据的定期更新。城市级供热监管指挥信息平台通过数据接口与辖区内供热企业智能供热系统联通，采集热网运行和台账更新数据。

　　（三）企业级智能供热系统。该系统由供热企业组织建设，是供热生产、客户服务和企业管理等信息系统的统称。供热生产系统主要功能包括多热源的调峰和智能调度，热网参数智能调控、气候补偿、节能运行，居民室温远程监测；客户服务信息系统主要功能包括报修服务受理，缴费收费办理，咨询解答和用热常识普及，服务质量评估。

　　四、推进重点工作，按时完成任务

　　（一）制定基于信息平台的工作制度。制定和修订全省供热信息平台运行管理制度，包括基础数据台账管理、典型热用户室温采集、年度供热行业指标统计、供热信息安全工作导则，数据采集和接口标准，供暖期应急投诉处置和逐级日报、突发事件报告工作导则等。此项工作由省住房城乡建设厅牵头实施，2019年6月30日前完成。

　　（二）开发完成全省城市供热监管信息平台。根据省和设区市供热监管部门的工作特点和现行制度规范，制定具体的系统功能需求方案，组织系统开发单位进行详细设计，调整数据采集标准和接口规范，完成代码编写、数据库设计、测试和安全测评等工作，并正式启用。此项工作由省住房城乡建设厅牵头实施，2019年9月30日前完成。

　　（三）开发建设城市级供热监管指挥信息平台，安装典型热用户室温监测装置，联通本辖区供热企业智能供热系统，实现辖区供热系统主要台账和运行数据上传。此项工作由各设区市牵头，各县（市、区）组织实施，每年10月15日前完成年度任务。

　　（四）安装居民室温监测装置。在所有居民小区安装典型热用户室温监测装置是全省城市供热信息化建设的一项重要内容，各地应本着企业为主、政府推动、居民参与的原则开展工作。室温监测数据可以利用现有分户热计量系统上传的数据，但应按规定比例列入典型范围。此项工作由各设区市牵头，各县（市、区）组织实施，每年10月15日前完成年度任务。

　　（五）供热系统智能化和供热企业信息化建设。供热企业对供热生产系统和客户服务系统进行智能化和信息化改造，按要求安装典型热用户室温监测装置，联通所属城区城市级供热监管指挥平台，实现台账数据和供热运行数据的上传。此项工作由各设区市牵头，各县（市、区）组织，供热企业实施，每年8月30日前完成年度任务。

　　（六）完善供热基础台账数据。供热企业应按照全省城市供热监管信息平台设计要求，汇总整理最新台账数据，更新录入。此项工作由各设区市牵头，各县（市、区）组织，供热企业实施，每年8月30日前完成年度任务。

　　（七）四级供热信息平台联通运行。在完成上述工作基础上，于2019年10月25日前完成全系统试运行，11月1日起全省城市供热监管信息平台投入正式运行，数据按要求实时上传，各级供热主管部门结合信息平台功能制定工作制度，采暖季应急管理工作有序进行。

　　五、采取有效措施，确保目标实现

　　（一）加强组织领导。各地要精心组织、统筹谋划，制定本地区城市供热信息化建设实施方案，明确责任领导、责任单位和分工，充实专业人员，细化任务目标，确保各项建设任务按期完成。各设区市要牵头组织所辖县（市、区）开展供热信息化建设工作，既要抓城市级供热信息监管指挥信息平台建设，也要抓供热企业智能化和信息化建设。各市（含定州、辛集市）于6月15日前，将责任领导、联系人、2019年计划完成信息化建设目标任务的县（市、区）和供热企业名单报省住房城乡建设厅。

　　（二）做好资金保障。各地供热主管部门要提前谋划，积极争取政府和有关部门的重视和支持，将信息化建设和“冬病夏治”、老旧管网改造等工作有机结合，筹措信息化建设资金。供热企业要根据自身发展需要，安排专项资金用于信息化建设，保证系统建设和运行维护资金的持续投入。

　　（三）加强培训交流。加强信息化的宣传普及工作，推动政府、供热企业对信息化建设的关注、支持和参与。采取多种形式和手段，有步骤有重点地开展信息化培训交流，宣传信息化理念和方法，推广信息化建设成功经验，调动企业信息化建设积极性，促进全行业信息化发展环境的优化。

　　（四）加强工作督促指导。建立信息化建设督导检查机制，将信息化工作纳入各地年度重点工作，定期督促各项任务落实。建立供热企业信息化水平评价制度，公布评价结果和排名，对末位企业进行重点指导。

　　（五）保障信息安全。坚持网络安全与供热信息化发展并重，保证安全措施与信息化建设同步规划、同步建设、同步使用。落实国家和我省网络安全的强制性标准，落实网络安全等级保护制度，保障网络免受干扰、破坏或未经授权的访问，防止网络数据泄露或被窃取、篡改。做好网络安全宣传教育，开展网络安全认证、测评和风险评估等工作。遵守有关法律、行政法规关于个人信息保护的有关规定。

五、甲方信息化建设方案怎么写？

甲方信息化建设方案一定要把自己的需求，投资预算写清楚。

六、信息化作战平台的建设内容？

信息化作战平台是指装有大量电子信息设备，以信息和信息技术为核心的坦克、火炮、飞机、舰艇等武器载体。这些作战平台是自动化指挥系统的节点，是自动化指挥系统发挥打击威力的重要物质基础。发达国家的军队已经或准备多种信息化作战平台，如M-1080型智能坦克、RAH-66“科曼奇”武装直升机、“联合先进技术”飞机等。

信息化作战平台的远程精确打击距离大大超过了操作人员的目视距离，并不受气候、地理条件的影响，其协同作战的规模、范围和精确性将大大超过非信息化作战平台所能达到的水平。

信息化作战平台还有足够的对抗敌方利用自己信息的能力，这就是有侦察、干扰、欺骗等功能的电子战设备，以及采用隐身技术措施等。

机器人士兵实质上是一种无人的、具有一定信息获取和处理能力的杀伤火力载体，属于无人信息化作战平台的范围。机器人士兵与信息化士兵是两个根本不同的概念。随着电子信息技术的发展，一部分信息化作战平台将向无人信息化作战平台方向发展。在21世纪，人们有可能见到在某种战场环境下实战用的机器人哨兵、机器人工兵、机器人步兵，甚至无人智能坦克。到大量装备之时，必将引起作战样式的重大变化。

信息化作战平台的一个重要发展方向是隐身化、无人化。军事技术和武器装备的发展往往是相反相成的。现代高技术战争中侦察与反侦察的斗争越来越激烈，为了对付各种侦察的威胁，就是采取相应的反侦察措施和手段，让敌人“看不见”、“摸不着”。于是隐形技术和隐身武器装备应运而生。

隐身化就是运用材料、结构、电子、红外光学等隐形技术，减小雷达反射面积，降低红外辐射强度，减弱噪声、缩小目视探测距离，达到提高武器装备战场生存能力的目的。目前，隐身技术已被广泛应用于飞机、坦克、舰船等作战平台。第三代B-2轰炸机和F-117A战斗轰炸机的雷达反射面积只有0?1平方米。第四代隐身战斗机F-22，具有全频谱隐身性能，雷达反射面积仅为0?08平方米。此外，隐身通信系统、人体隐身器、隐身军用机场等装备和设施也已研制成功。可以预见，隐身技术和隐身作战平台将给未来战场带来更加深远的影响。

太空化是信息化作战平台的又一个重要发展方向。随着信息化战争的到来，地球空间特别是太空的战略地位日益提高，航天飞机、载人飞船、空间站、卫星等空间平台的发展已经取得了突破性进展并广泛应用，为开辟太空战场奠定了基础。反导系统、反卫星武器的相继问世，必将把未来作战引向外层空间。这些新型作战平台将对航空航天一体化作战产生革命性影响。

七、项目信息化建设方案

项目信息化建设方案

在当今数字化时代，信息化已经成为企业发展的关键。在项目管理中，信息化建设方案扮演着至关重要的角色，可以提高项目管理的效率和准确性。本文将探讨项目信息化建设方案的重要性、实施步骤以及其带来的益处。

1. 项目信息化建设方案的重要性

项目信息化建设方案是指利用信息技术手段对项目管理进行优化和创新，以实现项目目标的方案和策略。它对于项目管理的重要性体现在以下几个方面：

1. 提高项目管理效率：通过信息化工具和系统，项目管理团队可以更加高效地进行沟通、协作和资源管理。项目进展、问题和风险等信息可以实时记录和共享，帮助团队成员及时做出决策。
2. 提升项目管理准确性：信息化建设方案可以大大减少纸质文档和手工操作的使用，降低了人为错误的发生概率。自动化的数据采集和分析工具可以更准确地评估项目进度、成本和质量。
3. 加强项目监控与控制：信息化建设方案提供了实时监控和预警功能，可以及时发现项目中的问题和潜在风险，并采取相应的措施进行调整和控制。
4. 改善项目团队协作：通过信息化建设方案，项目团队成员可以随时随地共享和访问项目文档和数据，促进团队之间的协作和知识共享，提高团队工作效率。

2. 项目信息化建设方案的实施步骤

要实施一个有效的项目信息化建设方案，需要经过以下步骤：

1. 需求分析：明确项目信息化建设的目标和需求，根据项目管理的具体情况确定需要引入的信息技术工具和系统。
2. 技术选择：根据需求分析的结果，选择适合项目的信息技术工具和系统。包括项目管理软件、数据采集和分析工具、沟通协作平台等。
3. 系统设计：根据项目管理的流程和需求，进行系统的详细设计。包括系统结构、功能模块、数据接口等。
4. 开发与测试：根据系统设计的要求进行软件开发和测试工作。确保系统的功能完备和稳定性。
5. 系统上线：在开发和测试完成之后，将系统正式上线，项目团队成员开始使用新的信息化工具和系统。
6. 培训与推广：对项目团队成员进行培训，帮助他们熟悉和掌握新的信息化工具和系统。同时，对项目信息化建设方案进行推广和宣传，引导其他项目管理团队的参考和借鉴。

3. 项目信息化建设方案带来的益处

项目信息化建设方案的实施可以带来许多益处，对项目管理和企业发展都具有积极意义：

• 提高项目交付质量：通过信息化工具和系统，项目团队可以更好地进行项目计划、执行和控制。准确的数据分析和监控功能有助于提高项目交付质量。
• 降低项目管理成本：信息化建设方案可以减少人力和物力资源的投入，提高资源利用效率，从而降低项目管理的成本。
• 增强项目管理的灵活性：信息化工具和系统具有灵活性和可定制性，可以根据不同项目的需求进行调整和扩展，满足项目管理的特定需求。
• 提升团队协作效率：信息化建设方案可以实现团队成员之间的实时沟通和协作，消除时间和空间限制，提高团队协作效率。
• 优化决策和风险管理：信息化建设方案提供了即时可靠的数据和分析工具，有助于项目管理团队做出准确的决策和有效的风险管理。

综上所述，项目信息化建设方案对于项目管理具有重要意义。它能够提高项目管理的效率和准确性，加强项目监控与控制，改善项目团队的协作效率。通过详细的实施步骤，可以确保项目信息化建设方案的成功实施。在项目信息化建设方案的指导下，项目管理团队能够更好地应对项目挑战，提升项目交付质量，促进企业的可持续发展。

八、执法全流程管理平台建设方案？

执法全流程记录工作是贯彻公安厅党委“三化一高”新理念新标准新要求的重要抓手,现将《呼和浩特市公安局交通管理支队关于建立健全执法全流程记录机制的工作方案》印发给你们,支队各部门要对照上级公安机关各相关规定,明确职责定位,加强协调配合,将这项工作纳入“三化一高”总体规划,积极推动落实,力求尽快见到成效。

呼和浩特市公安局交通管理支队关于建立健全执法全流程记录机制的工作方案

为进一步规范公安机关执法活动,提升执法质量和执法公信力,保障民警依法履职,贯彻公安部《关于建立健全公安机关执法全流程记录机制的意见》(公通字[2018]19号）的相关要求,现就支队建立健全执法全流程记录机制,结合公安交管工作实际,制定工作方案如下：

一、任务目标和基本原则

(一）任务目标:贯彻中央关于深化全面依法治国实践的决策部署,落实国务院关于建立执法全流程记录机制的工作要求,着力打造全面覆盖、有机衔接、闭环管理的执法记录链条,实现执法活动全过程留痕、可回溯管理,有效规范执法活动、提升办案效率、保障民警依法履职。

(二）基本原则:

1．全面客观原则。依照法律和有关规定要求,对从接处警到案件办结的执法办案各领域、各环节进行全程、客观记录,固定案件证据,为证明执法活动合法性提供依据。

2．规范统一原则。规范记录、统一管理、有效整合各类执法记录信息,打破警种界限和系统壁垒,提升执法记录质量和信息采集管理效能。

3．简便高效原则。树立大数据理念,运用新兴科技手段,提升执法记录工作的科技化、智能化、系统化水平,做到使用简便、快捷高效、服务实战。

二、组织机构:

为统筹推进我市公安交管执法全过程记录工作,支队成立执法全流程记录工作领导小组。

组 长:云天平 (市公安局副局长、支队党委书记、交管支队支队长)

副组长: 郭小兵 (交管支队党委委员、政委）

高瑞军 (交管支队党委委员、副支队长）

马力民 (交管支队党委委员、副支队长）

石中建 (交管支队党委委员、副支队长）

李晓东 (交管支队党委委员、副支队长）

王境宁 (交管支队党委委员、副支队长）

刘 军 (交管支队党委委员、政治处主任）

王 全 (交管支队党委委员、事故科长）

成 员：各部门、各大队主要负责人

领导小组下设办公室,由石中建副支队长兼任主任,纪委书记、杨治坪科长、梁治国主任、吴成山科长兼任副主任。办公室设在支队执法记录仪专项办公室,工作人员由法制科赵学敏、指挥调度室胡伟勋、杨硕二人、装备科王立新组成。具体负责深入推进执法全过程记录工作的组织部署、协调督促和工作指导。支队各执法办案部门、涉案部门要成立相应的领导机构,抓好执法全过程记录工作的贯彻落实。

三、记录方式和记录要求

支队各部门应当树立执法必录意识,严格落实以审判为中心的诉讼制度改革要求,通过文字、图片、视音频记录和信息系统记载等方式,对执法活动的各个环节进行全面记录。特别是对于办案过程中收集、提取、固定证据活动,要严格依法开具相关法律文书,规范制作勘验、检查、搜查、扣押等各类笔录和视频资料,确保证据的真实性、合法性。同时,通过对执法记录信息的关联整合,实现深度应用。

(一）健全完善接报案登记。根据《公安部关于改革完善受案立案制度的意见》(公通字[2015]32号）有关工作要求,各部门要依托警务信息综合应用平台等统一的接报案、受立案信息系统或者功能模块,严格落实接报案网上登记制度和群众上门报案“三个当场”(即当场接处警登记、当场接受证据材料、当场出具接报案回执）要求,实现接报案、受案立案工作信息全要素网上记载、全流程网上运转,并与接处警、办案、结案等上下游流程的执法信息整合贯通。加强对接报案信息的检查监督,防止案件流失、不破不立、网外循环。

(二）全面开展现场执法视音频记录。按照一线执法单位全覆盖原则,充分配备、全面使用执法记录仪等设备,并加强管理和维护,切实保障现场执法工作需要。严格落实《公安机关现场执法视音频记录工作规定》(公通字[2016]14号）和《呼市公安局交通管理支队关于规范使用执法记录仪工作方案》关于现场执法记录范围和内容的要求,特别是接处警、当场处罚、现场勘查、搜查扣押、辨认指认、交通执法等现场执法活动,必须进行视音频记录。配备信息自动采集设备,完善记录资料管理模块,实现充电、上传、存储一体化、自动化,为办理案件、执法监督管理、处理投诉举报、维护民警权益、舆情引导管控等提供有效证据材料。

(三）健全完善办案区使用管理记录。落实《公安机关执法办案场所办案区使用管理规定》(公法[2013]1102号）和“四个一律”(即所有案件一律在办案区开展工作、进入办案区后一律采集信息、在办案区内一律有人看管、办案一律有录音录像）工作要求,切实做到办案区视频监控全覆盖、执法活动全记录,特别是对办案区人员出入和违法犯罪嫌疑人安全检查、信息采集、随身物品、涉案财物、活动轨迹等进行准确记录。调研办案区智能化管理系统,努力实现办案民警违规操作自动预警、嫌疑人活动轨迹自动跟踪、执法视音频资料自动归集,在对办案区执法活动进行全程、动态监督管控的同时,方便民警办案。

(四）全面落实讯问录音录像要求。依照《公安机关讯问犯罪嫌疑人录音录像工作规定》(公通字[2014]33号）要求,对刑事案件讯问犯罪嫌疑人过程进行全程同步录音录像,并推动对重大案件询问被害人、证人过程进行同步录音录像。加强对讯问录音录像工作的监督检查,确保录制内容完整、时间准确、图像清晰、话音清楚,摄录内容与讯问笔录保持一致,坚决杜绝对讯问场次、讯问过程进行选择性录制等违规情形。

(五）严格涉案财物管理信息记录。落实《公安机关涉案财物管理若干规定》(公通字[2015]21号）要求,健全完善涉案财物集中管理信息系统或功能模块,详细记录涉案财物基本情况、案由、来源、保管状态,保管场所及移交、调用、发还、处置等信息,并与案件信息关联。积极协调有关部门,探索使用公检法跨部门涉案财物管理信息平台,建立“换押式”移交管理机制,努力实现涉案财物管理信息跨部门流转。

(六）全面深化网上办案。落实《公安机关执法办案信息系统使用管理规定》(公法[2014]1493号）,进一步完善优化执法办案信息系统功能,加强系统使用管理,合理设置网上执法办案和监督流程,全面实现案件信息和主要证据信息网上记载,案件审核审批网上进行,案件卷宗和执法档案网上生成,案件质量网上考核,执法问题网上预警,执法情况网上统计。除案件性质和事实涉及国家秘密的以外,案件办理一律通过执法办案信息系统在网上进行。

四、记录资料管理和运用

(一）加强统一管理,实现信息共享。支队各部门要以警情、案件编号等为主线,整合接处警、现场执法记录、办案区管理、讯问录音录像、涉案财物管理、电子执法档案等各类信息,实现统一管理。打破各类信息系统条块分割,推动各部门业务工作与执法办案信息系统实现互联互通、数据共享,减轻民警工作负担。支队指挥中心要科学设定系统使用权限,加强对信息安全管理,确保执法信息安全。

(二）加强深度应用,服务一线执法。支队指挥中心要运用大数据理念和方法,对执法信息进行分类别交叉式统计分析,预测预警发案规律、交通违法、交通事故形势等情况,自动生成各类办案统计台账、表格和民警工作台账。探索利用人工智能技术开发辅助办案功能,实现违法行为名称或者罪名和证据指引、立案标准和办案程序提示、线索比对、案件串并、各类处罚裁量建议等功能,提升执法办案效能。

(三）加强监督管理,提升执法质量。支队法制科要强化执法办案信息系统监督功能,依托执法办案信息系统和相关信息平台开展网上执法巡查、网上执法监督和网上执法质量考评,强化对执法办案的标准化管理、信息化监督、全流程控制。对受立案、采取强制措施、案件处理、移送审查起诉等办案重点环节和取证重大瑕疵、超出办理期限、超期羁押等执法问题进行分类统计,为分析研判执法情况提供基础,为领导决策、改进执法、精准培训等工作提供准确参考。

五、有关工作要求

(一）加强统筹规划,全面推广铺开。支队各部门要切实提高思想认识,高度重视执法全流程记录工作对于规范执法活动、强化执法监督、服务执法办案的重要作用,加强统筹规划。要把执法全流程记录作为法治公安建设重要项目列入工作计划,进行统一规划,明确工作目标、牵头人员、岗位职责、进度要求等。支队装备科要积极争取财政支持,加大资金投入,从完善系统功能、配齐配优设备等方面入手,推动执法全流程记录工作全面铺开。支队各执法办案部门要细化操作规程,加强对民警的教育培训,不断提升民警执法记录意识和操作水平。

(二）明确岗位责任,形成工作合力。支队承担执法办案任务的部门是执法记录工作的主体,要完善各执法办案岗位执法记录工作制度和机制,严格落实记录责任,不断完善各系统平台与执法办案信息系统的对接。支队装备科要加强装备、资金保障,妥善维护、及时更新各类记录设备。支队指挥中心要统一各类执法记录资料管理系统的相关技术标准,推动实现数据资源关联共享。支队法制科要强化执法办案信息系统的完善和使用管理,创新配套执法管理系统和方法,以执法记录信息为载体,在案件审核、执法监督中强化对执法办案活动和案件质量的审核把关,并加强对相关部门、岗位的业务指导,推动完善各类执法记录方式的操作规范。

(三）强化督导考核,切实抓好落实.支队要将执法全流程记录工作的覆盖范围、记录质量、资料管理、深度应用等情况纳入执法质量考评范围,并适当增加权重,督促落实相关工作要求。支队政治处、纪委督察、法制科、事故科等部门要在各自职权范围内加强对执法全流程记录工作的日常检查、监督,及时发现和纠正执法问题、执法瑕疵,推动执法行为更加规范、执法质量不断提升。

九、两中心一平台建设方案？

“两中心一平台”覆盖全面、近距离服务群众，在培育社会主义核心价值观、弘扬文明新风方面有着独特的优势。广州市2020年在全国文明城市测评中获得好成绩，“两中心一平台”发挥了重要阵地作用。以新时代文明实践中心(所、站)为平台，开展“传家规、立家训、扬家风”主题实践活动，组织融媒体发布“广州榜样”先进事迹，营造了全民参与、全域创建的浓厚氛围。今后，广州将进一步发挥“两中心一平台”培塑新风、涵养文明的作用。

十、信息化建设顽瘴痼疾专项整治方案？

一、专项整治目的。

二、专项整治重点。

三、专项整治方法。

四、专项整治的组织协调。