返回首页

山西焦煤销售(山西焦煤销售公司总经理)

来源:www.xrdq.net   时间:2023-02-11 07:31   点击:185  编辑:admin   手机版

一、山西焦煤销售公司总经理

投资公司董事长刘继平!总经理王世民

二、山西焦煤新任总经理

中国中煤能源有限公司子公司:

1、中煤平朔煤业有限责任公司

2、上海大屯能源股份有限公司

3、中煤焦化控股有限责任公司

4、中国煤矿机械装备有限责任公司

5、中煤招标有限责任公司

6、中国煤炭工业秦皇岛进出口有限公司

7、上海中煤华东有限公司

8、中煤能源山东有限公司

9、天津中煤进出口有限公司

10、华晋焦煤有限责任公司

11、中煤能源黑龙江煤化工有限公司

12、中天合创能源有限责任公司

13、中国中煤能源股份有限公司新疆分公司

14、华光资源有限公司

15、大同中煤出口煤基地建设有限公司

16、大同中新能源有限公司

17、朔州中煤平朔能源有限公司

18、陕西南梁矿业有限公司

19、山西中煤东坡煤业有限公司

20、朔州市格瑞特实业有限公司

21、中煤冀州银海煤化工有限责

三、山西焦煤 总经理

山西焦煤和焦煤集团的别是:首先焦煤区别:焦是焦炭它是用来炼钢炼铁铸造等用的、煤是煤炭它是用来发电烧焦炭人民生活、这是焦和煤的减单区别、再说焦煤焦团、焦煤集团它是集和煤的领导机夠、整合了焦和煤所有品种、负责人事销售对外一切业务、等其它亊象o

四、山西省焦煤集团总经理

1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。

11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成公司领导交给的其他任务

五、山西焦煤能源股份有限公司总经理

2020年12月16日,太原人熟知的西山煤电,更名为山西焦煤能源集团股份有限公司。更名的背后,是山西国有企业和煤炭产业勇立潮头,以大变革迎接大挑战,为在能源革命大潮中担当起“排头兵”重任而发起新的冲锋。

西山煤电《关于变更公司名称及证券简称、完成工商登记的公告》显示,公司名称变更为山西焦煤能源集团股份有限公司,证券简称变更为山西焦煤。

六、山西焦煤销售总公司领导层

山西焦煤包括西山矿务局、霍州矿务局、汾西矿务局。

山西焦煤集团有限责任公司,是以煤炭开采加工为主,集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。

七、山西焦煤销售公司总经理简介

一边煤一边火焰中间是通往末来的发展之路

八、山西焦煤销售副总

山西华禧建筑安装有限公司是一家国有大型建筑安装施工企业,是太原煤炭气化(集团)有限责任公司的全资子公司。前身是太原煤炭气化总公司建筑安装工程处,成立于1993年4月1日,是山西省建设厅批准的二级资质建筑安装施工企业,资质类型涵盖房屋建筑工程施工总承包、矿山施工、冶金工程、机电安装、市政公用等施工总承包贰级;钢结构工程、建筑装修装饰工程专业承包贰级。2019年1月21日,国家住建部批准我公司为矿山工程施工总承包一级资质;并于中国煤炭建设协会2017年煤炭行业矿建施工企业实力排名第十六名。

2013年10月,太原煤炭气化(集团)有限责任公司(以下简称“太原煤气化公司”)为进一步拓展建筑市场,优化资本结构,降低管理成本,提高国有资产运营效率,对建安处进行重组挂牌。正处级建制。为使建安处的体制符合《公司法》及太原煤气化公司经营发展规划的要求,经晋煤集团审批,太原煤气化公司对建安处进行了规范的公司制改造,改制后公司名称变为山西华禧建筑安装有限公司,企业性质变更为有限责任公司,为太原煤气化公司的全资子公司,注册资本金为12236.62万元。通过改制,将企业建成“产权清晰、权责明确、管理科学”的具有现代企业制度的公司制企业。经过多年发展,公司实力不断壮大,2019年6月太原煤气化公司根据“立足煤焦产业、聚焦扭亏脱困”的方向路径,将山西华禧建筑安装有限公司与太原煤气化(集团)房地产开发有限公司一体化运营管控,华禧公司、房地产公司一套班子运营,力求以集团内部项目为基础,逐步拓展外部建筑市场,盘活土地存量资产,扩大经营规模,不断提高自身核心能力,打造具有行业竞争力的建筑施工企业,为推进集团公司扭亏脱困、转型发展目标作出贡献。

企业机构设置情况:公司现设董事长兼书记1名,经理1名,副书记1名,副经理7名,下设综合部、财务部、企划部、市场部、人力资源部、安保部、设备材料部、工程技术部及矿建项目部、土建工程部和燃气项目部等。

企业目前在册职工391人,其中注册类人员50余人,其中一级注册建造师22人,二级注册建造师21人,注册工程造价师7人,注册安全工程师1人,公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共200余人。公司拥有井巷开拓设备、大型起吊装设备多台,各种焊机设备百余台,及各种计量检验器具数十台,且都在检定周期内,工装设备完全能够满足矿建工程及各类资质需要,并通过了工程总承包的环境、质量、职业健康安全管理三体系认证,并对党建工作管理完成ISO9001质量体系认证。

公司现有固定资产1186.2万元,流动资产7.5亿元。截止2019年底我公司完成营业收入6.4亿元,近三年累计完成营业额15.7亿元,其中矿建产值约13亿元,工程款按工程完工进度比例支付,不存在拖欠工程款及农民工工资情况,并且纳税信用评级为A级,无不良信用记录及合同纠纷。

企业自组建以来,同保利、万科、泰禾、红星、绿地、海尔、万达等50强房地产公司入围并承揽工程;与山西各矿务局煤矿、晋中市地方所属煤矿、太原天然气公司、中国人民银行太原支行、山西省国土资源厅、山西压缩天然气集团公司等均有深入合作;先后承建了许多大中型煤矿的建设与生产开拓;与太原煤气化嘉乐泉煤矿、炉峪口煤矿、东河煤矿、焦化厂、第二焦化厂、山西神州煤业有限责任公司、山西华南煤化有限公司、山西灵石华苑煤业有限公司、太原煤气化龙泉能源发展有限公司、山西平遥县兴盛煤化有限公司、山西平遥峰岩煤焦集团以及山西焦煤集团有限公司、山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、中煤昔阳煤业、神华宁夏煤业集团等企业均有合作。

企业始终贯彻“汇集全员智慧,雕塑时代精品,确保工程质量,满足业主要求”的质量方针,不断提高质量管理水平,精雕细刻建筑精品。企业一贯坚持“以质量优创信誉,以服务好树形象”的宗旨,不断开拓建筑市场。以诚待人,以信服人,强化员工的道德水平和服务意识。使之成为太原地区最具特色、最有活力、最富创新精神的新型施工企业。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%