青岛啤酒卖给日本了吗

一、青岛啤酒卖给日本了吗

青岛啤酒卖给日本了吗

随着全球化的不断发展，中国的一些优质品牌逐渐走向国际市场，其中不乏脍炙人口的青岛啤酒。青岛啤酒作为中国最知名的啤酒品牌之一，一直以来都备受国内外消费者的喜爱。

近年来，青岛啤酒更是吸引了国际市场的目光，尤其是日本。日本作为世界第三大啤酒消费国，对于青岛啤酒这样的优质品牌自然充满了兴趣。

虽然青岛啤酒在中国国内的销量一直居高不下，但是是否将青岛啤酒卖给日本，这个问题并不简单。不同国家的市场环境、消费习惯和法律法规都有所不同，这需要青岛啤酒公司和日本的合作伙伴进行深入的研究和沟通。

首先，青岛啤酒需要充分了解日本市场的需求和消费者的口味偏好。虽然日本是一个对啤酒消费非常热衷的国家，但是他们的口味偏好与中国有所不同。青岛啤酒公司需要对日本的啤酒市场进行调研，了解当地消费者对于口感、香气、苦度等方面的需求，以便根据市场需求进行产品调整和定位。

其次，青岛啤酒需要寻找合适的渠道和合作伙伴将产品引入日本市场。日本是一个高度竞争的市场，青岛啤酒面临着众多国际和本土品牌的竞争。在进入市场之前，青岛啤酒公司需要与当地的经销商、超市和酒吧等渠道进行洽谈，寻找合适的合作伙伴，确保产品能够在市场上得到广泛的推广和销售。

与此同时，青岛啤酒还需要充分考虑日本的法律法规和相关政策。日本对于进口食品有非常严格的要求和标准，青岛啤酒需要确保产品符合日本的法律法规，并且通过相关的认证和检测。这需要青岛啤酒公司与日本的合作伙伴进行密切合作，确保产品能够顺利通过日本的进口检验。

最后，青岛啤酒公司还需要制定合适的市场推广策略，以便在日本市场取得成功。市场推广是将产品推向市场的关键环节，青岛啤酒需要根据日本市场的特点和消费者的偏好制定相应的推广策略，并与合作伙伴共同推动产品的销售。在这个过程中，青岛啤酒可以利用自身在中国国内的成功经验，通过品牌形象、市场活动和价格优势等方面进行差异化竞争。

总的来说，将青岛啤酒卖给日本并不是一项简单的任务，其中涉及到了市场调研、合作伙伴选择、法律法规遵从和市场推广等方面的工作。青岛啤酒作为中国的优秀品牌，有着出色的产品质量和广大消费者的支持，相信只要制定合适的策略和做好充分的准备，将来一定能够在日本市场取得成功。

二、农夫山泉卖给日本了吗？

没有

农夫山泉（NONGFU SPRING），即农夫山泉股份有限公司，原名“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”，成立于1996年9月26日，其公司总部位于浙江省杭州市，系养生堂旗下控股公司。

浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司（农夫山泉股份有限公司前身）位于国家一级水资源保护区千岛湖畔。

三、梦幻西游是否卖给日本了？

没有的事，还是网易自家的，也还是中国的

四、日本卖给中国的电商产品？

日本卖给中国电器商品有很多，但有很多日本电器也是中日合资企业做出来的电器：不过也不全是具体要买之前问问。

如：索尼、松下、东芝、日立、NEC、夏普、三洋、三菱电机、先锋、JVC、富士、卡西欧、理光、佳能、奥林巴斯、宾得、美能达、玛米亚、兄弟、精工、爱普生、尼康、京瓷、爱华、山水、大金、雅马哈

五、中国煤炭80年代出口日本吗？

是的。出口到日本的大同煤有一个很大的缺点，杂物多。煤炭里面什么都有，螺丝、螺母、炮线、甚至马蹄铁，半拉铁锹等等。

杂物的原因很多，当时中国采煤机械化程度低，主要依赖打眼放炮，煤岩崩下来，就有没爆的雷管。大同有很多小煤窑，为了照顾地方，还得收购他们煤炭，小煤窑都采用炮采，很多还用骡子运输，要不怎么还有马蹄铁呢？

另外就是出口单位，买一些次煤参到好煤里面，一般一万吨掺杂百八十吨，这里面有港口分公司的人，也有中煤的人。煤炭质量变次，日本人看到就索赔，中煤就将责任转给了地方煤企，也因为这样，大同煤矿和后来的兖州煤矿都和中煤关系不好。

80年代中后期，日本中部电力公司新建了几个大机组，我在它填海的时候就去拜访过，推荐中国大同煤。对方最终同意购买5000吨的大同煤，和许多其他种类煤炭一起，试用评价。

因为大同煤本身质量就很好，从港口一卸下来，大家都觉得好。当时我也在港口，看完就给中煤发去报告。发完报告，我也回到了东京。刚到东京，中部电力公司来电话，说杂物太多没法使。

它们电厂在名古屋，我从东京坐新干线折返回去一看，对方把大同煤摊在地上，用吊车吊着一块电磁铁，来回吸，什么杂物都有，各种铁器。结果中部电力对大同煤的印象一下子就不好了。

杂物还好，日本方面最害怕的就是雷管。一开始日本人不知道是什么，发现就当杂物扔了，后来发现是爆炸物，日本电力业界定期有通气，结果大家发现都有。这样在1991年，发生了一起大的索赔事件。

因为进口的大同煤中发现大量雷管，日本十大电力公司联合向中方索赔索赔15亿日元（当时相当于1500万美元）。在这中间，我来来回回做工作，我知道日本人并不想整垮中国企业，而是希望解决问题。我向他们解释，矿山效益本来就不好，再赔偿这么一大笔钱，更加没有能力来解决杂物问题。最终日本将赔偿金额降低到6000万日元（当时相当于60万美元），但要求所诉求的其它赔偿额度，大同方必须投入到除杂项目中去。

这个方案出来后，“大同那边特别高兴”。后来还有一个小插曲，大同还从日本订购了几台除铁器，使用后不久着火了。日本立刻全额赔偿，连大同救火的钱也一并支付，后来重新设计了除铁器，无偿提供给大同使用。

大同煤炭质量很高，但是最大的问题就是杂物，之后兖州煤在日本市场崛起，大同煤感受到危机，后来杂物也大大减少，随中国对日煤炭出口的高潮，和兖州煤一并进入对日出口的鼎盛期。

兖州煤兴起

因为我一直从事煤炭出口的关系，和兖矿董事长赵经彻常有接触，彼此关系不错。

90年代初，赵经彻告诉说，他想推动兖州煤业募资上市。我说，现在别人知道大同煤，不知道兖州煤，没有知名度，上市有难度。他问我有什么建议，我说，可以通过出口先让别人知道。我看过兖州煤的规格，质量总体不错。

“你敢不敢往日本出口”，我激他，日本市场是世界上要求最严的。如果能打开日本市场，那么全世界也会承认。大同煤出口日本，主要就是杂物的问题，80%都有索赔。

赵经彻想了想，跟我说，“黄腾你去做（市场）开发工作，我们全力支持你”。

要打开日本市场，需要一个突破口。通过与日本商社的沟通，我了解到中部电力公司谈判代表小形耕八，谈判作风强硬，在动力煤谈判领域很有威望。日本朋友提醒，如果搞定他，进入中部电力公司，其他电力公司也会跟进。

小形耕八是一个颇有远见的人。此前，由日中煤炭长期贸易委员会动力煤窗口——日本石炭资源开发株式会社牵头，日方组成二十多人参加的大型山东动力煤调查团来华现场考察，其代表团团长正是小形耕八。

小形耕八对兖州煤本身有所了解，加上我一直努力和他沟通。这样中部电力公司新建机组，我联系兖州组织2吨样品，让他们先试一试。对方觉得兖州煤不错。兖州煤是洗煤，质量比较稳定，此外兖州煤灰熔点在1400度左右，相对大同煤更适应现代化的锅炉。

然后也是5000吨第一批兖州煤过去，总体反应比大同煤要好，但是杂物还是挺多。

那一年是1993年，正好赶上一年一度的谈判。我问日方，兖州煤能不能列入长协煤炭新品种里去，当时日本很多公司不愿意，因为大家知道大同煤杂物多，他们一直在用，要费很大的力气去除杂，而且兖州煤第一船也有问题，杂物也比较多。

恰恰是小形耕八，这个日本动力煤谈判界出名强硬的代表，他同意使用，但提出了条件。他说，我用可以，但有风险，能不能比大同煤便宜。

赵经彻知道后拍板，“行，没问题”。之后一下子给中部电力公司运去60万吨煤，这在此前对日煤炭出口中，从未有过如此大数量单个订单。兖州煤要经过洗选，本身成本比大同煤高，但为了打开市场，这一年执行价格比大同煤每吨低大概一个美元。

很快对方反馈，兖州煤的确比大同煤好多了，但是杂物、铁器还是会有。这其中有一个大问题是木质。

90年代初，煤矿开采许多使用木头支柱，回收时候就会有木质混在煤炭里。洗煤是根据比例来洗，木头皮就浮在上面不好洗。但是木片到了现代化的机组，不能和煤炭一样磨碎，变成粉状，它是纤维质的东西。这就出现几个问题，一是运输的过程中，容易堵在缝隙里，降低效率；二是，在磨煤过程中，它易燃，在粉碎机里，很危险。

我给赵经彻支了一个招，招一些工人，三班倒，站在浮选机边，用人工打捞，同时再研究打捞木片的技术。

这个方法持续了半年左右，后来兖矿和清华合作设计出捞木片装置，解决了这一问题。然后正好碰到中日之间定期的一次互访，对方买了兖州的煤，也想看看实地怎么样，如何解决木片的问题。日方代表看到这个场景，很感动，方法虽然原始，但很有效。日本人感觉兖矿对客户利益比较看重，于是兖矿管理水准的名声慢慢提高。

雷管问题，日本人反映也很多。兖州煤是洗煤，本身雷管相对就少。兖矿也制定了许多政策来解决这个问题。在每个雷管上都编上号码，如果日方反映存在雷管，直接由当事矿长负责。

后来兖矿副总经理杨德玉访日，又对日本人承诺，凡是兖州煤出的杂物，兖矿都收回。这个姿态也博得日本人不少好感。第一年兖州煤比大同煤每吨要低一美元，第二年兖州煤就上涨了两美元，超过了大同煤。

中部电力公司之后，其他公司也开始用。但是兖州煤本身也有缺点，日本环保要求严格，兖州煤硒含量超标，这样有的电厂就用不了。

动力煤之外，兖州煤也打开了炼焦煤的市场。兖州煤不是纯粹的动力煤，它有一定的粘结性，可以作动力煤使，也可以当炼焦煤里面的配焦煤使，当时还有一种高挥发份的喷吹灰煤，他也可以做这种煤。因此兖州煤的销售范围更广，所以我们给电力业界推兖州煤的时候，也在给钢铁业界推。

最成功的案例是新日铁，日本最大的钢铁公司。新日铁本身有发电厂要动力煤，有炼焦厂需要炼焦煤，还要喷吹煤。他们希望尽量用一种煤，能够多种用途。这样他买了兖州煤，三种煤都能使。兖州煤还有一个特点，它比较好洗，提高一个百分点的灰分，或者降低一个百分点的灰分，都很容易。

这样兖州煤一下打开了钢铁业界的市场，原先一年不过几十万吨。2000年，和新日铁第一年就签订了180万吨，并承诺如果使用效果不错，第二年增加到350万吨，如还不错，第三年增长到550万吨。

兖州煤的兴起极大地带动了整个对日煤炭出口的增长，最高顶点时期，长协煤加上现货煤，一年出口煤炭可以达到数千万吨。

抢在煤价下跌前谈判

为维持中日长协，中日双方均有支撑机构。日方名为日中长协贸易委员会，下面设分支，有石油、煤炭、设备、玉米等。煤炭又分两部分，一是动力煤，二是炼焦煤。动力煤对应日本电力业界，炼焦煤对应钢铁业界。

动力煤窗口公司是石炭资源开发公司，它是由各电力公司派代表组成的常设机构，谈判由中煤和他们谈，确定统一价格后，再分别和各电力公司签约。

炼焦煤没有窗口公司，主要是三家公司，新日铁、日本钢管（NKK)和住友金属，三家按年轮流当班，每年谈完价格，三家统一执行。

2000年是很波折的一年。此前从1997年至2000年，国际煤炭价格连续四年下跌，但自2000年3月起，先是动力煤，然后是炼焦煤，价格一路上扬。日本人很焦虑，希望能尽快签下2001年度合约，这样避免煤价持续上涨，损害利益。

但在我看来，这波煤价上涨不可持续，它是四年煤市低迷后，煤炭企业兼并重组后，形成局部垄断的结果，后期产能释放，价格会再次下跌。

所以我希望能抢在澳大利亚之前和日方谈判。澳大利亚也是日本主要的煤炭供应方。一般中、澳都会在前一年的10月份开始与日方接触，谈判下一年的煤炭协议，到来年的3月份确定协议内容，包括价格数量等。一般情况是澳大利亚先签约，中方会在澳大利亚合约基础上，根据煤炭发热量等因素，进行价格上下浮动。

但在澳大利亚之前签约存在风险，以往有澳大利亚煤价为基础，有据可依。如果率先谈判，签约后价格上涨谁来负责？所以当时我找中煤领导，谈到我希望抓住现在煤价时机，抢在澳大利亚前和日本签约，他们很多人都不同意。

不过当时的中煤党委书记宋勤支持我。后来中煤高层达成一致意见，让我去联系兖矿，并让兖矿写下书面文件，解脱中煤责任，我就可以和日方先期谈判。

这时候是距新日铁代表过来只有一天。我连夜坐火车去兖州，赵经彻对我十分信任，他说，“黄腾，你怎么说怎么做，出什么事我担着”。这下我心里有底了，赶忙坐火车回北京。那天上午10点，新日铁代表就抵达北京了。这样我和他谈，从10点开始，一直谈到下午1点，口头约定了一个较高的价格，把量也提上去了。

在日本，口头约定就算谈完。最后签约之后，大概过了两个月，煤炭价格一下子跌下来了，每周都在下跌，一直到每吨煤炭下跌了7美元，市场才稳定下来。澳大利亚看到我们签约，也赶忙签约，他们签约时每吨价格已经比我低了两到三美元。

那一年，因为有新日铁和我们先期签约，整个中国煤炭都因此受益。因为根据这一价格基准，动力煤也很快签约，整个中国煤炭在那一年躲过了一劫。

六、《梦幻西游》版权卖给日本人了吗？

据说梦幻西游曾经给日本出售过一组服务器，那是唯一一次。市面上的梦幻西游都是高仿，就是拿到梦幻西游的资源文件，自己写程序。 也有高精的仿，但是后来都收到了网易的邮件或律师函然后关服了。

七、我想把橙子卖给日本要什么什么手续？

首先力理出口许可证，海关检验证，轮船荃运船出进港囗证等。

八、中国的土地可以卖给日本人吗？

不可以。因为中国的土地是属于中国。不可以。分割给日本人。中国的领土。是属于中国人民的。要保证。中国领土的完整。不单单是日本人。任何一个国家。也不可以分割。中国的一寸土地。这是中国人民的心愿。我们大家都要保护我国的一寸土地。为实现祝我的同意！而共同努力。

九、中国煤炭产量？

2020年2月28日，国家统计局发布《中华人民共和国2019年国民经济和社会发展统计公报》。公报数据显示，2019年，全国原煤产量完成38.5亿吨，同比增长4.0%。

十、中国煤炭是？

我查了一下，中国煤炭占全球11.6%，中国是世界上第一产煤国家，第一消耗国家，在我国自然资源当中，基本特点是富煤，贫油，少气，这决定了煤炭在我国资源的地位。我国煤炭总量为5，6万亿吨，我国已探明储量有1万亿吨，占世界储量的11.6%，所以我国是高产高消煤炭国家。