1. 车间设备主管岗位职责是什么
1.在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。
2. 车间设备员岗位职责
三个主要职责：
1、 负责方针、目标、指标在本部门的贯彻执行和监督检查评价工作。
2、 负责准备和提供与本部门工作有关的管理评审所需的相关资料，并参加管理评审。
3、 负责本部门的培训工作，记录控制及文件资料管理。
3. 车间技术主管岗位职责
医药车间主任岗位职责
1、负责组织药品按照工艺规程生产、贮存，以保证药品质量；
2、确保执行与生产操作相关的各项SOP操作规程；
3、确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门；
4、负责厂房和设备的维护保养，以保持良好的运行状态；
5、确保完成各种必要的验证工作，完成生产工艺验证；
6、负责组织车间人员进行上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。
4. 车间设备主管岗位职责是什么呢
在一家小公司做新媒体运营主管，公司人员差不多将近200人，结合我自己的经历说说运营主管这一级别需要什么样的能力。给题主提供一点参考。
刚开始进入我现在这家公司是做新媒体运营开始，当时做新媒体运营就两个人，我跟一个编辑，编辑主要负责内容的排版，编辑。我主要负责的方向是运营推广这块。 我们两个的顶头上司是我们的总监。当时自己对工作这边上心，加上做的也还算好。干了差不多半年左右，我们总监提拔我做主管。（所以说职场有个欣赏你的领导还是多么的重要，特别感谢我领导对我的提拔）
做了主管，全面负责。公司给个指标，然后自己要想办法完成。比如有次需要零成本增加2000个粉丝。表示压力山大，然后跟总监说，要增加人手，领导觉得可以，然后自己要去招聘网站发布招聘信息，招聘信息发布了，还要自己面试。选人员。
1、需要招聘，能识别合适的人员。
在工作中，你的小伙伴碰到问题了，需要问你，以及在工作中你的小伙伴休假了，暂时没办法工作你要顶上去。
2、对整个运营环节整体有个把握，会做大部分的事儿，至少保证及格。
在工作中，及时关注动态，了解新的推广方式，看看能不能自己用上，在这个过程中了解过小程序，开通过小程序，然后找第三方开发，这需要你跟第三方协调。以及砍价。（后面公司小程序需要电信增值业务许可证，公司没有这个证，不好办，这事没有办下来）
3、了解行业新动态，随时做好应用的准备。
在工作中，你要协调小伙伴的工作，给小伙伴打气，小伙伴做的不好，你要及时指正。这块自己限于经验，做的不是很好，算及格吧。逢年过节发点红包，天气热了，有时买个西瓜之类的。
4、调动组员积极性，提升士气
在工作中上级领导会给予你这个月的任务，比如我们有个月，要求业绩做到5w，上级给你一个任务，你需要分析拆分目标，量化目标，然后想办法完成。上级看结果，不看过程，但我们需要拆解成一个一个的小目标，然后跟小伙伴一起完成。
5、任务拆解能力。
大体是这样，有时候还需要完成领导的临时任务。这些。
一个在新媒体行业的小白白，希望跟大家一起交流学习进步，微信号：819052395
5. 车间主管的岗位职责是什么
生产主管岗位职责：
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。
6. 车间设备主管岗位职责是什么意思
岗位职责范本-生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
7. 车间设备管理员岗位职责
1、车间安全员负责所在车间的安全、卫生、消防等全面工作及相关的培训工作；贯彻事业部安全生产、清洁生产的指示和规定，并检查监督执行2、车间安全员负责或参与制定、修订车间有关安全生产、清洁生产的管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制车间安全管理措施计划和隐患整改方案，及时上报和监督检查落实。4、协助主管做好职工的安全思想、安全教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、并监督检查班组（岗位）的安全教育。5、负责安排并检查班组安全活动，落实各项安全记录填写，组织各项事故演习。6、负责车间安全防护装备、灭火器材、急救器具等的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。7、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。9、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、使用规范化。10、车间清洁生产工作，制定本车间的清洁生产规程，安排车间员工每日落实执行，并监督检查执行情况。11、定期将安全生产、清洁生产工作落实情况、检查情况、治理及处理情况、防范措施上报事业部安全设备科备案。