电气岗位风险点及管控措施？

一、电气岗位风险点及管控措施？

1.触电风险：在施工、维护、检修电器设备时，接触到带电部分或接地不良时易发生触电事故；

防范措施：电气设备必须符合国家标准或规程，施工前必须进行充分的停电和验电工作，必要时配备安全用具，避免带电作业。

2.高处坠落风险：在搭建或维护高处电气设备时，工作人员容易失足坠落，造成人身伤亡；

防范措施：建立安全保护措施，比如搭建防护网或者安装安全带。

3.化学危害：在电工作业中可能接触到有毒化学品，如酸、碱等，容易造成皮肤灼伤、眼部损伤等；

防范措施：配备防护用品，如防护手套、护目镜、防护面罩等，注意工作区通风换气。

二、电气工作岗位的风险辨识如何确定？

电气试验工岗位危险源辨识要点:

学员单独上岗。

井下电气试验时，没有检测瓦斯浓度。

井下电气试验时，没有检测瓦斯浓度。

电气试验人员未按规定穿戴。

高压电气设备工作票、安全技术措施现场落实不到位。

拆开设备一、二次回路线路接头时，没有做好标记。

耐压试验采用冲击办法加压。

耐压试验时，高压升压器、电缆两端没有采取安全措施。

试验时，电流互感器二次绕组未短接，电压互感器未断开，直流电源保险管未取下。

现场无警戒线，警示牌和试验接地线。

井下变电所开关保护失效时，强行送电。

三、电气检修或者维修中会遇到什么样的岗位风险？

多年不接触了，仍来总结下：

第一危险，人员触电，这是危及生命的；

第二危险，电路短路，又会衍生三个危险：

1，火灾；

2，上级保护跳闸，扩大事故面；

3，设备设施损坏。所以，必须坚持工作许可人制度和工作票制度，坚持停电、验电、做地线的安全措施。这就是电气安全的组织措施和技术措施！

四、电气风险点解析：如何有效管控电气风险

电气风险点及管控措施

随着电气设备在各行业的广泛应用，电气安全问题也越来越引起人们的关注。电气风险点是指可能导致电气事故发生的因素，包括电气设备的维护保养、使用环境、操作人员素质等。为了防止电气事故的发生，制定科学合理的管控措施至关重要。

首先，我们要明确电气风险点的种类。根据电气设备的特点和作用，电气风险点可以分为以下几类：

1. 电击风险

电击风险是指因为触摸带电部分导致人体电流通过而产生的危险。为了管控电击风险，应采取以下措施：

• 保持设备绝缘完好无损；
• 佩戴合适的绝缘手套、鞋等个人防护用品；
• 设置可靠的接地设施。

2. 电弧风险

电弧是高强度电流在断路口产生的明火现象，容易引发火灾和爆炸。为了管控电弧风险，应采取以下措施：

• 合理布置电气设备，减少短路和漏电等故障的发生；
• 采用抗电弧材料，降低电弧发生时的危险程度；
• 使用防爆型电气设备，防止电弧引发的事故。

3. 火灾风险

电气设备故障、电弧或电火花等容易引发火灾。为了管控火灾风险，应采取以下措施：

• 定期检查设备，及时清除设备周围的杂物；
• 安装可靠的火灾报警系统，提前发现火源；
• 培训员工掌握灭火知识和应急逃生技能。

4. 感电风险

感电风险是指因设备接地不良或设备绝缘失效导致人体触摸电流而产生的危险。为了管控感电风险，应采取以下措施：

• 定期检查设备接地状况，保持接地良好；
• 增加阻抗保护装置，提高绝缘阻抗；
• 对工作场所进行良好的接地保护。

除了上述措施外，还需要加强电气设备维护与修理的规范，培训员工的安全意识和操作技能，建立完善的安全管理体系。

在实际工作中，我们要时刻关注电气风险点的变化，并采取相应的管控措施，确保电气设备的安全可靠运行，保障人员的生命财产安全。

感谢您阅读本文，希望通过本文的介绍，能够帮助您更好地了解电气风险点及相应的管控措施。

五、岗位风险的分类？

能力风险：作为企业负责人，能力的大或小，直接关系到这个单位的发展与绩效好坏，能力低，凡事走极端，班子不团结，干群关系紧张，职工意见大，管理不到位，会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。

管理风险：管理不好，事故不断，漏洞百出，流程不优浪费多，规范不严差错多，制度不全漏洞多，管理不好使安全隐患增加，服务质量降低。

思想工作风险： 员工队伍稳定有风险，班子成员不团结会造成政令不畅，执行力不强，相互猜疑，工作失误。

现场安全风险：电力施工点多面广，现场安全压力大。

六、qc岗位风险点？

QC岗位风险点主要包括以下几个方面：

1. 生产质量风险：QC岗位是负责对产品质量进行检验和把关的角色，出现质量问题可能会影响产品的合格率，对企业生产和品牌声誉造成损害。

2. 数据风险：QC岗位需要处理大量的数据，包括质检报告、检测数据等，若不小心泄露或丢失数据，可能造成信息安全风险和商业机密泄露的风险。

3. 人员安全风险：QC岗位通常需要进入生产线，对产品进行检验和抽检，可能会接触到危险化学品和机械设备，存在人身安全风险。

4. 工作效率风险：QC岗位需要对大量的产品进行检验和测试，工作量较大，若没有良好的管理和组织能力，可能导致工作效率的下降和质检漏检等问题。

5. 正当性风险：QC岗位需要严格按照质检标准和流程进行工作，若出现质检过程中的不端行为，可能导致产品质量的不稳定和企业信誉的损害。

因此，QC岗位需要做好风险管理和控制工作，加强培训和指导，提高工作效率和质量，确保产品符合质量标准和要求，同时关注员工的安全和合法权益。

七、电气副班长岗位职责岗位目标？

　　1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作,班长不在时代行班长职责。

　　2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。

　　3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。

　　4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。

　　5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

　　6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。

　　7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。

　　8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。

　　9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。

　　10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。

　　11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。

　　12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。

　　13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。

　　14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。

　　15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。

　　16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。

　　17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

　　18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。

　　19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。

八、电气文员岗位职责？

1.主要配合好主管做好货期跟进,整理资料;

2.监控实际生产进度,协助主管处理生产过程中的异常问题,保证生产不间断及进度;

3.提供生产信息,掌握物料供应状况;

4.月度生产计划的统计与分析;

九、电气焊岗位存在的什么风险及安全措施是什？

　　一、焊工作业过程中存在的危险因素：　　1、触电；　　2、烫伤；　　3、电辐射；　　4、高处坠落。　　二、焊工作业过程中的安全防护措施　　1、焊工作业属于特种作业。从事焊工作业的人员，必须是由通过国家安全部门专门培训，取得合格上岗证的人员作业。禁止无证作业。　　2、焊工作业人员，在作业时，必须穿戴与工作相应的劳动防护用品。必须按照安全操作规程作业。　　3、焊工严禁酒后作业、疲劳作业。　　4、焊工严禁不听指挥、冒险作业、违规作业。　　5、焊工作业时，在作业点的下方禁止有易燃易爆物品。作业场所应远离易燃易爆物品的存放地点。　　6、氧气瓶与乙炔瓶的间隔距离不少于五米，乙炔出气开关处必须设置回火装置。　　7、氧气与乙炔使用完毕后，必须关闭阀门。　　8、禁止氧气瓶与乙炔瓶，在阳光下爆晒。　　9、电焊机的电源，必须安装漏电保护器。　　10、焊工在2米以上高空作业时，必须系安全带。　　11、乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，并且要距离明火10m，乙炔瓶与氧气瓶的水平距离不得小于5m。　　12、在密闭金属容器内施焊时，容器可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。　　13、焊接物和金属工作台同大地之间要有可靠的保护接地，其接地电阻不得大于10Ω。保护接地必须有专用的接地线与接地体，不得接在管道或其他金属物体上。　　14焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。　　15、压力表及安全阀应定期校验。　　16、根据施工环境、施工现场的情况不同，其他安全防范措施。

十、为啥出纳岗位是风险最大的岗位？

出纳岗位风险很大，稍微大意一点，就会造成具大损失。现金都是经过出纳手中的，管理不好就会出事，比如，以“白条”抵帐，转帐支票或邮汇电汇出去的金额错付款，还有报销时的疏忽都会造成具大损失，还有印鉴章和支票要分开保管，否则也会造成损失的，总之，出纳需要高度责任心，马虎不得。