一、电气班
很好，属于发电企业专业技术前詹性，专业技术强负责电气设备检修，维护和保养。
二、电气班组安全活动记录
可以从几个方面下手 1.班前开的班前会。
2.班组组织的隐患排查。3.特殊工种员工的持证上岗。4.班组开展的安全培训。5.工作中防护用品的穿戴。6.设备设施，包括消防器材的维护保养。7.应知应会（什么十字作业法、四懂三会、五静、消防“三懂三会”等等） 8.班组应急预案的学习及开展。要是没开展过（可以编一个桌面推演） 9.班组案例分析。10.交流研讨。11.技术好的员工与技术稍差的员工签订师带徒协议。12.积极参加上级组织的安全活动。13.安全责任书的签订及执行。14.现场“6S”管理。15.运行记录填写。16.合理化建议、岗位创新、技术革新等等很多的，这个不难写三、电气班长岗位职责
电气检修班长的岗位职责:
1.
负责电气检修设备的日常检修、维护及故障排除。
2.
电气检修专业的日常工作安排、人员管理;
3.
负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划,工作票的办理;
4.
电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件 使用计划进行审核以便降低消耗,抓好工时定额编制工作;
四、电气班徽设计图案大全
深红色的布上写上你们的班级，在班级周围画一些星星
五、电气班组安全记录100篇
1、书记寄语 安全寄语
同志们：让我们牢记“安全第一，预防为主”“综合治理”的安全生产方针，时刻把住安全关，多看一眼，安全保险，多防一步，不出事故；用我们辛勤的汗水，创造一个安全、和谐、奋进、朝气蓬勃的区队。
2、区长寄语
同志们：为了工区的美好，为了东大公司长久的辉煌，让我们用我们勤劳的双手，智慧的头脑、聪明的才智，共同创造一个安全、舒适的工作环境，保质保量完成公司的各项任务。
3、精细化理念
事事有人管、事事有人问、事事有标准、事事有考核
4、安全管理理念
为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请紧绷安全这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”。
5、质量管理理念
严格执行“三大规程”，上标准岗，干标准活，抓住每一个生产环节，严细实新，质量创一流，实现动态达标。
6、成本管理理念
从一点一滴做起，一个螺丝、一块绊子做起，节能消耗。要以最小的投入，来获取最大的经济效益，要把降低成本这个算盘挂在身上，时时打一打，算一算，做到心中有数，人人都是管理者、岗岗都是节约源， 把成本控制在公司下达的指标内。
7、区队管理理念
人才培养——由单一型向综合型转变。 技术水平——由粗造型向精湛式改变 生产经营——由粗放型向集约型转变 工作态度——由要我工作向我要工作转变。
8、平安是福
安全是幸福的港湾，一人上班，全家牵挂，把握安全拥有明天
9、妻儿祈愿
您是家庭的顶梁柱，井下作业每时每刻，每分每秒都要勿忘安全，奉献为大家、工作为小家，下班早回家。
10、幸福寄语
你的叮咛、我的嘱托、他的幸福，安全第一、预防为主，有了安全，才有幸福。
11、温馨祝愿
平安是最亲切的问候，平安是最温馨的祝愿。平安就是福，让我们永远铭记这一点。
12、和谐美满
和谐、和谐区队、和谐班组、就让我们拥有一个和谐、美满、幸福的家。
13、幸福祝愿
安全是每个人的幸福，你的安全更是全家人的幸福，我们要牢记“安全第一，预防为主”，不安全，不生产，把一切隐患排除在萌芽状态。 家人都在盼你“安安全全回家来”。
六、电气班徽
首先，应该先从设计logo的设计思路说起；其次，从logo所象征的意义入手；再次，对图案的描述；最后，要说明该logo及其机构的文化是否吻合。 logo设计说明:
一、设计定位
1、视觉效果：科技、绿色环保、追求、稳定、形象。
2、设计语汇：科技化、国际化、图文化、装饰性。
二、设计主题：
“高科技、绿色自然”
三、构成诠释：
1、logo以科技为概念，以绿色为基础，以联想为依据，以充分展示“捷盛化工”以"科技绿色服务生活"的理念。
2、本logo构成中以圆，五边形基本要素，易联想到分子、原子的结构构成，符合企业的行业特征；五角形内是“J”的变形为一只向上的飞鸟。以此昭示企业的文化与事业发展，可谓：形神合一，无往不利。
3、本logo以绿、天蓝、橙为主色。外圆结构用绿色，代表自然、健康、稳重；五边形用红黄渐变，象征太阳的光芒，代表希望、活力、力量、团结；变形的“J”用天蓝色，代表科技、发展、进取。
4、本logo可延伸性理解度很广，是一个易辩，易读、易记的良好代言形象。
5、该lgoo图文化，不仅是当国际设计艺术风格，亦是当代企业的时代风范展示，以简捷明快的图形化语言与社会大众沟通，使企业信息得以快速传递，并形成品牌信息文化的沉淀。
七、电气班长竞聘演讲稿
1.公平公正，奖罚分明，有理有据。2.身先士卒，带头干。3.不要先急于改革，稳定压倒一切。要先顺应班组现有的情况，先团结大多数，培养骨干力量。
八、电气班组文化口号
01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
Q03 工作为了生活好，安全为了活到老。
Q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。
Q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。
Q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
Q09 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
Q10 简化作业省一时，贪小失大苦一世。
Q11 安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
Q12 安全就是节约，安全就是生命。
Q13 保安全千日不足，出事故一日有余。
Q14 安全是生命之本，违章是事故之源。
九、电气班组简介
一、我们的历史
《现代班组》的前身是《车间管理》，自1987年1月创刊以来，《车间管理》深受国内各大企业的好评。
随着计划经济的退却市场经济的进一步展开，国内的企业也都发生了翻天覆地的变化。随之，《车间管理》也在国家及省内领导的关怀下，经国家新闻出版总署批准，2007年1月正式更名为《现代班组》。
二、我们的价值
中华全国总工会副主席、书记处书记徐德明，国务院国资委党委副书记、副主任李伟，中国企业联合会常务副会长张彦宁，辽宁省副省长刘国强出任《现代班组》杂志社的高级顾问兼名誉理事长。
中华全国总工会宣教部部长谷常生，中华全国总工会经济技术部部长常毅民任《现代班组》杂志社编辑指导委员会主任。
全国创征活动指导协调小组办公室副主任孙磊，中国企业联合会常务副理事长尹援平，中国人民大学人才管理研究所所长、教授吴春波，辽宁省经济干部管理学院院长、博士杨光，中国民航管理干部学院社科系主任李飞龙任《现代班组》杂志社编辑指导委员会副主任。
还有社会各界及对企业有深入研究的学者对本刊的鼎立支持。
三、我们的宗旨
让我们的杂志成为传播先进管理理论与中国企业基层管理实践相结合的班组管理学的阵地，成为探讨、交流各类企业现代班组建设经验的平台。
四、我们的文风
班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点。成也班组，败也班组；班组不牢、地动山摇，已成为广大企业家和高管人员们的共识!它作为全国唯一面向企业一线班组的期刊，将紧密贴近我国各类企业班组建设的实际，以研究微观管理、服务班组建设、提高职工素质为宗旨，开设“卷首语”“创争行动”“请您关注”“ 咱们班长”“班组之星”“谈班论组”“技能竞赛”“班组实务”“班长博客”“团队文化”“第一职场”“安全警示”“域外了望”“职工原创”“品位超市”等实用性栏目。
五、我们的读者
企业的班组及中层、上层领导‘ 以及对班组建设感兴趣的各界人士。
六、社会各界的反馈
李学东（国务院国资委群众工作局局长）在接受本刊记者采访时说：“这本杂志办的很不错。”
林左鸣（中国一航集团当组书记、总经理）在“中国航空工业第一集团公司第一次班组建设工作会议”的讲话上说：“昨天我刚来的时候，接受了《现代班组》杂志社记者的采访，这本刊物印刷得很漂亮，非常好。”
七、我们的网站
现代班组杂志社网站是由本社精心创办的。以方便读者为目的，方便企业为宗旨的理念进行建设。
大家可以在“留言版”里对我们杂志提意见、互相交流。可以浏览以前各期杂志内容。
这个是个范本，你可以根据这个修改下。
十、电气班前会记录内容
会记录安全内容。因为班前安全记录是一项非常重要的工作，能够保证工作场所的安全和生产的顺利进行，而且记录的内容也可以在事故发生后进行快速的分析和整改，避免再次发生同样的问题。班前会记录的内容包括但不限于工作场所的安全环境、设备的运行情况、人员的安全意识等方面。这些内容能够有针对性地解决安全问题，保障工作场所的正常运转。班前安全记录需要深入到现场，实地观察，并且结合现场的实际情况进行详细记录。同时应该注意不同工作环节的安全风险，制定相应的应急预案，甚至进行应急演练，以应对突发事件，确保工作场所的安全生产。
十一、电气班组存在的问题及改进措施
剪头发最经常出现的问题就是理发师没有剪出顾客想要的发型。
