雇佣和外包的区别？

一、雇佣和外包的区别？

适用的法律不同。

外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。

雇用只能发生于个人与个人之间，个人与商户之间。雇用关系是不受劳动法保护的

二、外包电工的利弊？

利在于两点：

一是省心，不用整天烧脑去思考怎么布置和安装电路。

二是省力，电工安装需要忙上忙下，耗费很多体力。

弊在于两点：

一是花钱多，如果是自己做那么不用花那么多钱。

二是如果外包的电工水平不高，会留下质量和安全隐患。所以希望你权衡利弊再确定是否外包。

三、雇佣无证电工身亡谁负责？

在一般情况下，雇佣无证电工身亡的责任应由多方承担：

1. 雇佣方责任：雇佣方指雇主或雇主代表，即雇佣无证电工的个人、公司或组织。如果雇佣无证电工导致身亡的事故发生在工作场所，并且雇佣方违反了国家的相关法律法规，如雇佣无证电工违反工作安全规程等，雇佣方可能被认定为主要责任方。

2. 无证电工责任：无证电工作为从事电工工作的人员，如果没有相关的合法证件，也无法提供必要的技能和知识，导致事故发生，无证电工本身也应承担一定的责任。

3. 监管部门责任：如果监管部门在对工作场所进行监管时未能发现并采取适当的措施来防止雇佣无证电工导致的事故，监管部门也可能承担一定责任。

需要指出的是，具体的责任划分要根据事故的具体情况、国家的法律法规以及相关证据进行综合评估和判定。如果发生类似的事故，建议向当地相关机构或律师咨询，以便获得更详细和准确的法律意见。

四、企业雇佣员工的利与弊？

企业雇佣员工的。有利方面在于。以员工人数，员工基数比较稳定。

二适用于那些长期稳定的企业。

3，可以保证人才的稳定性，不予流失。但是雇了员工弊端也很大。

一是人工成本过于庞大。

二不便于企业的灵活转型。

3企业灵活用工问题在这个雇佣员工身上很难体现。

五、如何理解企业与员工的雇佣关系？

由此，我们发现近期在职场中出现了一波员工安静辞职（quiet quitting）话题兴起，同时，安静解雇（quiet firing）的现象也在一些社群软件中掀起讨论。

员工安静辞职 PK 雇主品牌发展

「安静辞职」指工作者反对过度努力，只做最低限度的工作，不多做或超越自我；这现象近乎成为「奋斗文化」（hustle culture）的反义词，更是年轻人面对职场倦怠时，可能选择的解决方案。

从以上现象可见，员工视“工作狂”是过去时。这是一种其对工作与生活期待更平衡的的一种大众呼吁！

但对于这种会即时影响到企业雇主品牌建设及发展的热点和趋势，我们随即搜索了行业领域内的相关报道和资料。并获得了以下就员工安静离职现象和重点的探究。也想就此分享给各位雇主，为你们的雇主品牌发展之路提供更多脑洞！

员工安静离职现象产生的时间节点

对于”安静离职“现象的出现，其背后的原因首先是基于后疫情时代下劳动力市场供不应求。就这一点，像是最近频频在行业内出现的现象，如企业经营压力变得巨大，员工KPI猛增但劳动力跟不上节奏，弹性制雇佣关系出现等，但这些现象引发的思考是：“当下的雇主与员工关系，以及企业雇主品牌发展频率应该设立在怎样的挡位，才是更新且适宜的？！

这么看来，安静离职，确实不能单方面算作是员工“离心离德”的大辞职（The Great Resignation，或者，也许用我们改过的名字“The Great Renegotiation”更合适些）的延伸。这类现象的产生也许是因为在雇主与员工之间“合作关系”在一时间内犹如橡皮筋般绷得实在太紧了，以至于在Z时代多元社交媒体发展迅速的情况下，这些现象的传播面和速度被一下点燃，暴露在社会大众面前而成为焦点！

是雇主与员工间的双向缺失？

我们在评述“安静离职”这一现象时，如果单纯站在雇主的角度来看，大家或许会赞成安静辞职之类的事情多数是与企业发展不顺有关系，或是大家会认为员工工作效率不够高的情况，以及基于看重学生招聘市场的方向（毕竟学生的雇佣成本会下降，而或多或少会影响雇主对企业年资较高的员工的情绪及价值忽略。

但从员工角度来看，盖洛普咨询公司近期对安静离职进行的一项调查结果显示：从2019年-2022年，35 岁以下敬业员工的比例下降了6个百分点。这表明对于年轻员工而言，对工作进入怠倦期已出现趋势，也更有可能发生在 Z 世代和千禧一代身上。

所以盖洛普写道：“很显然，安静辞职在某种程度上来说是管理不善的表现。”作为雇主而言，需要及时并进一步与员工保持沟通，因为有效的“交流”在一定情境下，能及时维稳并提升健康的雇佣关系，同时增加雇主与员工之间的联动，更能及时在企业雇主品牌建设与发展中发现问题并解决问题！

自从安静辞职的概念开始在互联网上引起轰动以来，大家各执争议。安静辞职是一种保护手段，有利于保护心理健康，把家人朋友以及爱好放在第一位，并且可以避免倦怠。但一些雇主则会认为安静辞职会影响生产效率和企业经济，即所谓的在竞争性市场中“边际产出”的这一点。

所以，在现时代的企业雇主品牌发展中，究竟哪一种解决方式才是适宜的？基于不同的企业EVP，就会有不同的答案！

图片版权：《China EVP Brand Analysis》报告

内容分享到这里，那么，对于员工“安静离职”这一现象，大家怎么看呢？我们想邀请感兴趣的伙伴在文末投个票，客观表达出你们对这一“现象”的接受度，从而为企业雇主品牌调研投出宝贵的一票！

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作为雇主 or 员工你是否接受员工“安静离职”的现象？

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六、什么是外包企业？

外包公司是指企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司1。这样能够大量节省成本，有利于高效管理。

外包公司包括境内外包和离岸外包，供应商通常来自劳动力成本较低的国家，如印度、菲律宾和中国2。提供外包服务的公司就是外包公司3。

七、it服务外包企业好吗？

It服务外包企业不是很好的。

因为外包企业的话，他所关注的是这个功能能否实现，能否满足客户的心愿，而不是注重中间的过程的，所以它的软件的产品质量一般都是比较低的还有就是他的工作强度也比较高，也没有太多的自由发挥，想象的空间的是需要受到甲方的约束的，所以外包企业不是很好，能不进入外包就不进入外包。

八、什么叫外包企业？

1. 外包企业是指一些企业为了降低成本、提高效率以及专注于核心业务，将某些非核心业务或项目委托给其他企业或个人进行处理的一种商业模式。

2. 外包企业的兴起主要是因为全球化和信息化的发展，使得许多企业能够借助外部资源，专注于核心业务，降低成本，提高效率，实现更快的市场响应和更高的竞争力。

3. 外包业务一般可分为以下几个步骤：确定外包业务类型和范围、明确合同条件和条款、选择外包合作伙伴、签订合同、制定监督管理制度、实施外包业务、跟踪评估外包效果等。需谨慎选择外包合作伙伴，签订合同后进行履行和管理，以确保外包的效果和安全。

九、什么是企业it雇佣军？

由其是大型企业中大都有雇佣军一说，企业的某一阶段会岀人员不足，这种情况下企业就会临时招聘一此临时工补充岗位。

雇佣军一此也是这样来的，签定临时合同在此期间工作等都有规定和相应的工资，所畏雇佣是和企业的正式职工有本质上的区别。

十、日本企业有哪些雇佣形式？

主要3种形式。