一、弱电工程施工取费标准谁有？
弱电作为单项专业进行收费，按投资对应工程设计收费基价表中的收费基价，并可考虑1.3的复杂调整系数，按1000万的弱电概算，其取费费率可达5%。
弱电工程是电力应用的一个分类。电力应用按照电力输送功率的强弱可以分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以下的弱电。主要向人们提供电力能源，将电能转换为其他能源，例如空调用电，照明用电，动力用电等等。
二、弱电仓库如何管理？
如专业的仓库管理软件进行分类管理，做好出入库的管理，管材与线材仓库应留有库存，其他的可以适时采购
三、弱电工程施工方案及流程？
弱电工程是指低压电力系统以外的电气系统，如通信、数据网络、安全监控、建筑自控、闭路电视等。以下是一般弱电工程施工方案和流程的概述：
1. 前期准备：
a. 项目调研：了解项目需求和要求，确定客户需求。
b. 方案设计：根据项目需求制定弱电系统设计方案，包括布线、设备配置、网络拓扑等。
c. 物料准备：根据设计方案确定所需物料，并采购备齐。
2. 施工准备：
a. 施工现场准备：清理施工区域，搭建临时工地设施。
b. 设备安装：根据方案设计将各种弱电设备进行安装，包括线缆、面板、摄像头、传感器等。
3. 布线施工：
a. 网络布线：根据设计方案进行布线，包括数据线、光纤线等。
b. 电源布线：将弱电设备与电源进行连接，确保正常供电。
4. 设备调试：
a. 设备连接：将各个弱电设备连接到网络或电源中。
b. 软件安装：根据项目需求安装弱电设备所需的软件。
c. 系统调试：对网络、设备进行系统调试和联调，确保正常运行。
5. 安装调试：
a. 软硬件调试：检查和调整弱电设备的软硬件配置，确保设备正常工作。
b. 故障排除：解决设备和系统在调试过程中出现的问题和故障。
6. 完工验收：
a. 施工验收：按照工程和项目要求进行弱电工程的详细验收。
b. 用户培训：对用户进行弱电系统的使用培训，以确保用户能够正确操作和管理系统。
需要注意的是，以上只是一般的弱电工程施工方案和流程，实际施工过程可能因具体项目、要求和行业而有所差异。因此，最好在具体项目实施前与相关专业的工程师或公司进行详细沟通和了解。
四、弱电工程施工规范最新标准？
弱电工程施工规范的最新标准，应当参考国家建设部颁布的《建筑弱电工程施工及验收规范》（GB50311-2017）。
该标准规定了弱电工程施工过程中的基本要求、材料选用、施工工艺、穿线、接线、测量、调试等方面的内容，以保证施工过程中的安全性、可靠性和规范性。
同时，施工单位应当结合相关的行业标准，如《信息技术 通用布线系统规范》（TIA-568-C、ISO/IEC11801:2002）、《电子商务中心机房设计指南》（CJJ 130-2002）等进行施工设计和施工实施。
五、弱电工程施工变更签证单怎么填写？
变更签证同强电的一样，主要是看技术变更还是设计变更，如果是技术变更建议走洽商记录做技术变更这样变更不用计入决算，也就是当时签多少就是多少了。
设计变更要附图、变更产生的人、材、机消耗，然后决算时在审。再有变更单的国家标准是签量不签价，也就是说签证上正常来说是不体现价格的，价格要甲方的材料或预算来定。合同有的依合同。当然也有一部分工程可以写价格，表格是国家标准但是企业本身也有，所以建议找甲方要企业的内部流程，根据甲方要求填写。六、装修工程施工管理流程？
回答如下：装修工程施工管理流程分为以下几个步骤：
1.工程前期准备
在工程施工前，需要进行相关准备工作，如确定施工方案、制定工程计划、采购材料、调配人员等。
2.现场施工管理
施工过程中需要对现场进行管理，包括安全管理、卫生管理、质量管理、进度管理等。需要有专人对现场进行统一管理，并对施工人员进行培训，确保施工安全。
3.质量检验
在施工过程中，需要进行质量检验，包括施工质量检验、材料质量检验等。对于存在问题的地方，需要及时进行整改，并逐步提高施工质量。
4.工程验收
工程施工完成后，需要进行工程验收。验收内容包括工程质量、工程量、施工规范等。验收合格后，方可交付使用。
5.后期维护
工程交付后，需要进行后期维护，包括保养、维修、保修等。需要建立完善的维护体系，确保工程长期稳定运行。
七、工程施工安全管理规定？
施工安全管理规定是指在工程建设过程中，对施工项目进行安全管理和监控的规定，主要是为了保障工人的生命安全和身体健康，预防和减少事故的发生，确保工程施工的安全、可靠和有效进行。以下是一些常见的工程施工安全管理规定：
1. 企业安全生产管理规定：对企业的安全生产管理进行规范和约束，包括机构设置、责任划分、管理制度、应急预案等方面的规定。
2. 员工安全教育与培训规定：对员工进行必要的安全教育、培训和考核，提高员工自我保护和风险防范能力。
3. 安全技术措施规定：对施工现场的安全保障工作进行实质性的技术措施，包括生产设备和安全设备的配置、安装和使用，以及施工现场环境和卫生等方面的规定。
4. 安全检查与审核规定：对施工过程中隐患的检查、审核和整改，提出具体要求和标准。
5. 事故预防和应急处理规定：对可能出现的重大事故进行预测和评估，制定相应的应急预案和处理措施，及时应对并控制事故风险。
这些规定能够有效地提高施工人员的安全意识和安全素质，确保施工安全和工程质量，减少事故发生的可能性。在实际工作中，需要严格执行这些规定，建立完善的施工安全管理体系，加强安全检查和信息公开，提高施工人员对安全管理工作的重视程度，将安全作为施工的首要优先考虑。
八、弱电工程施工合同范本是怎样的？
弱电工程施工合同范本应包括以下内容：
甲、乙双方工作场所应提供的配合条件和注意事项。
开工日期，合同工期，以及竣工日期。
技术标准：乙方向甲方提供的系统工程的技术规范以及系统的验收规则。
甲方向乙方提供工作场所内的管路、电源等基础设施，并应提供适当的工作条件。
付款方式：合同总金额以及付款期限。
违约责任：未按照合同约定履行义务的一方应承担的违约责任。
争议解决：在合同履行过程中发生争议，双方应协商解决。若协商不成，应提交给仲裁委员会进行仲裁。
其他事项：双方可以约定其他事项，如保修责任等。
希望以上信息能帮助您解决问题。如果还有其他问题，请随时告诉我。
九、工程施工管理包括哪些内容？
一、建设工程施工管理规范包括哪些主要内容
（1）施工现场的安全由施工单位负责，实行施工总承包的工程项目，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围，承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程，分包单位不服从总包单位的安全管理，发生事故的由分包单位承担主要责任。
（2）施工单位应当建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本项目的安全生产全面负责。工程项目应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前，施工单位应当进行安全技术交底，被交底人员应当在书面交底上签字，并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
（3）施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化，采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。
（4）施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。
（5）施工现场暂时停工的，责任方应当做好现场安全防护，并承担所需费用。
（6）施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定，建立健全消防管理制度，在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时，应当采取特殊消防措施。
（7）施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声，振动对人和环境的污染和危害。
二、工程施工管理办法
第一条
为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条
凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动，应当遵守本办法。
本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业)，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
第三条
项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。
工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。
第四条
从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。
取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。
取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。
第五条
项目管理企业应当改善组织结构，建立项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开展工程项目管理业务。
第六条
工程项目管理业务范围包括：
(一)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定;
(二)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续;
(三)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制;
(四)协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标;
(五)协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施;
(六)协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料;
(七)生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估;
(八)项目管理合同约定的其他工作。
第七条
工程项目业主方可以通过招标或委托等方式选择项目管理企业，并与选定的项目管理企业以书面形式签订委托项目管理合同。合同中应当明确履约期限，工作范围，双方的权利、义务和责任，项目管理酬金及支付方式，合同争议的解决办法等。
工程勘察、设计、监理等企业同时承担同一工程项目管理和其资质范围内的工程勘察、设计、监理业务时，依法应当招标投标的应当通过招标投标方式确定。
施工企业不得在同一工程从事项目管理和工程承包业务。
第八条
两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签订委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理由主要责任方选派。
第九条
项目管理企业经业主方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
第十条
[管理机构]
项目管理企业应当根据委托项目管理合同约定，选派具有相应执业资格的专业人员担任项目经理，组建项目管理机构，建立与管理业务相适应的管理体系，配备满足工程项目管理需要的专业技术管理人员，制定各专业项目管理人员的岗位职责，履行委托项目管理合同。
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。
第十一条
工程项目管理服务收费应当根据受委托工程项目规模、范围、内容、深度和复杂程度等，由业主方与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。
工程项目管理服务收费应在工程概算中列支。
第十二条
在履行委托项目管理合同时，项目管理企业及其人员应当遵守国家现行的法律法规、工程建设程序，执行工程建设强制性标准，遵守职业道德，公平、科学、诚信地开展项目管理工作。
第十三条
业主方应当对项目管理企业提出并落实的合理化建议按照相应节省投资额的一定比例给予奖励。奖励比例由业主方与项目管理企业在合同中约定。
十、建筑工程施工，管理流程？
建筑施工程序是指从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。是工程项目在整个施工阶段必须遵循的顺序，它是经过多年的施工实践而发展的客观规律。 施工程序包括以下步骤：
1、地基与基础。开挖基坑（基槽）→做基础→回填。
2、主体结构。要看是什么结构形式，砖混、钢筋混凝土、钢结构等，砖混结构：砌砖→浇筑构造柱、圈梁→现浇（预制）顶板；钢筋混凝土简单：绑扎钢筋（柱、梁板）→支模板（柱、梁板）→浇筑混凝土→填充墙；钢结构：加工、安装钢柱→加工、安装钢梁、钢架→屋面板。简单来说就是这样。
3、屋面。分刚性、柔性屋面，水泥砂浆、混凝土属于刚性屋面；卷材、防水涂料等属于柔性屋面。
4、装饰与装修。分几部分：地面、墙面、门窗安装等。
5、设备管道包括：电缆电线、灯具安装；给排水管道器具；通风空调设备与管道安装；暖气；消防等。 建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”，也叫工地。 建筑施工是人们利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产话动。它包括从施工准备、破土动工到工程竣工验收的全部生产过程。这个过程中将要进行施工准备、施工组织设计与管理、土方工程、爆破工程、基础工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、结构安装工程等工作。 建筑施工是一个技术复杂的生产过程，需要建筑施工工作者发挥聪明才智，创造性地应用材料、力学、结构、丁艺等理论解决施工中不断出现的技术难题，确保工程质量和施工安全。这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。成百上千种材料的供应、各种机械设备的运行，因此必须要有科学的、先进的组织管理措施和采用先进的施工工艺方能圆满完成这个生产过程，这一过程又是一个具有较大经济性的过程。在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益，采取措施降低成本。施工过程中人们关注的焦点始终是工程质量、安全（包括环境保护）进度和成本。